Interaksi secara langsung mungkin juga terkena dampaknya. “Kualitas pekerjaan hanya sebaik rekan kerja di sekitar Anda yang hadir untuk memberikan masukan dan menjadi sumber daya,” kata desainer Dallas, Jean Liu. “Memiliki kolaborasi semacam itu empat hari seminggu versus lima tampaknya membatasi diri.” Pengalaman Ulinskas tampaknya menegaskan bahwa: “Staf junior memiliki lebih sedikit waktu untuk berada di sekitar staf senior dan dibimbing oleh mereka,” lapornya.
Magon menyebutkan satu peringatan tambahan: “Bagaimana kita bekerja empat hari seminggu dan mengharapkan hasil yang sama? Jika Anda bekerja, katakanlah, empat belas jam sehari alih-alih delapan jam sehari, Anda tetap kelelahan setelah enam jam pertama. Saya rasa otak manusia tidak bisa terfokus pada laser selama itu.”
Opsi Lain untuk Pengayaan Staf
Para pemimpin yang tegas ini tidak bermaksud meremehkan manfaat yang dilaporkan diberikan oleh minggu kerja empat hari kepada karyawan: berkurangnya kecemasan dan kelelahan, peningkatan kesehatan mental dan fisik, dan kesuksesan yang lebih besar dalam menyeimbangkan karier dengan komitmen keluarga dan sosial. Ulinskas ingat bahwa “antusiasme dan perspektif” dari lebih banyak waktu yang dihabiskan di luar kantor adalah keuntungan umum selama eksperimennya sendiri.
Tetap saja, kelompok profesional ini lebih suka mempromosikan kesehatan dan kebahagiaan anggota tim dengan cara lain.
Salah satunya adalah mengatur hari libur tambahan di sekitar jadwal klien: “Studio kami sudah mulai tutup selama dua minggu sekitar Natal dan dibuka kembali setelah tahun baru,” kata Liu. “Kami telah menemukan bahwa klien berada di luar kota atau menghibur dan memikirkan liburan daripada ingin berbicara tentang proyek mereka,” yang memungkinkan rekannya “liburan akhir tahun yang solid untuk bersama keluarga dan kembali mengisi ulang dan siap meluncur.”
Hamilton mendorong orang-orangnya untuk meluangkan waktu untuk hal-hal seperti perjalanan dan kunjungan museum, tidak hanya sebagai alternatif untuk duduk di depan komputer tetapi juga untuk “tetap relevan, tetap kreatif, tetap terinformasi”. Dan, dia berkata, “Jika Anda harus bepergian, saya akan membayar biaya perjalanannya; jika Anda harus pergi ke museum, saya akan membayar museum itu.” Magon telah menutupi biaya kelas penataan untuk satu asisten dan saat ini menempatkan dirinya dan dua rekan lainnya melalui program Sertifikat Manajemen Harvard.
Pada akhirnya, Lichten berkata, “Kami mencoba peka terhadap konflik kehidupan kerja apa pun. Kami tidak pernah mempertanyakan kebutuhan seseorang untuk meluangkan waktu.” Namun dalam industri seperti saat ini, dia melihat “tidak ada kelebihan untuk bisnis” dalam jadwal yang dikurangi. “Kita semua ingin mengambil keuntungan dari potensi besar proyek di luar sana dan tidak menolak peluang apa pun, tetapi empat hari kerja dalam seminggu pasti akan menghasilkan hal ini.”
Jadi sampai “empat aktif, tiga mati” mendapatkan momentum yang cukup dalam budaya kerja umum untuk mengubah ekspektasi di seluruh bidang arsitektur dan desain, sepertinya tidak akan memenangkan hati kepala studio saat ini.
